Заказчик: Комиссия по подготовке программы «Сочи – гостеприимный город» и комплексной программы «Наследие Игр» под руководством Ю.У. Рейльяна, заместителя Министра регионального развития Российской Федерации
Завершение работ: 25.12.2009
Направление проекта: Стратегический консалтинг
География проекта: Краснодарский край
Цель проекта:
- определение стратегического направления/ стратегических направлений развития Сочи в долгосрочной перспективе с учётом целевых индикаторов, основанных на совершенствовании конкурентных позиций города как пространства, комфортного для а) жизни граждан, б) ведения бизнеса и в) туризма.
- обеспечение эффективного постолимпийского использования объектов XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г.Сочи (далее Игры) с целью повышения инвестиционной привлекательности объектов и максимизации постолимпийского эффекта для развития Сочи.
- обеспечение эффективного использования нематериального наследия Игр.
О проекте:
Работа по проекту проходит в 2 этапа:
1.Стратегический анализ и разработка Концепции «Наследие Игр».
Задачи в рамках подготовки Концепции:
-комплексная диагностика текущего состояния и тенденций развития основных сфер жизнедеятельности города, выявление факторов и ограничений, значимых для развития Сочи.
-анализ создаваемого олимпийского наследия и определение основных рисков и диспропорций развития г. Сочи, возникающих в связи с реализацией Олимпийского мегапроекта.
-идентификация успешных зарубежных примеров постолимпийского использования спортивных объектов и иных объектов инфраструктуры.
-определение целей и приоритетов развития Сочи на долгосрочную перспективу;
-экспресс-анализ потенциальных «якорных проектов» развития Сочи и комплексный маркетинговый анализ оптимальных проектов.
-зонирование Большого Сочи и разработка концепции маркетинговой политики территорий.
В разработке Концепции «Наследие Игр» приняли участие: Администрация города Сочи, Городское собрание города Сочи, Администрация Краснодарского края, Оргкомитет «Сочи-2014», «ГК Олимпстрой», Сочинский государственный университет туризма и курортного дела, представители бизнес-сообщества и общественных организаций, руководители сочинских муниципальных предприятий, российские и международные эксперты. В рамках подготовки разработчиками Концепции было проведено порядка 30 интервью на уровне Министерства регионального развития, Администрации Краснодарского края, г. Сочи, «ГК Олимпстрой», Организационного комитета «Сочи-2014», организована трехдневная рабочая сессия в г. Сочи.
В сессии приняли участие представители органов власти и делового сообщества, в разное время задействованных в программах по подготовке Сочи к проведению Игр 2014 года и реализации инвестиционных проектов на территории города, а также эксперты по экономике, инвестиционной политике, региональному развитию: Артур Маркарян, Президент Национальной ассоциации девелопмента, Александр Починок, Член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Ахмед Билалов, Первый заместитель председателя Законодательного Собрания Краснодарского края, Петр Панов, Вице-президент Оргкомитета «Сочи 2014», Анатолий Рыков, первый заместитель главы г. Сочи, Сергей Алексашенко, директор по макроэкономическим исследованиям Государственного Университета - Высшая школа экономики, Мамун Аль-Хунейди, Управляющий партнер Attelborough Holdings Limited и др.
В ходе сессии эксперты представили свое видение перспектив развития Сочи послепроведения Зимних Олимпийских и Паралимпийских игр 2014 года, включая стратегический выбор города, возможные брендообразующие проекты, систему управления объектами наследия и др., и совместными усилиями наметили наиболее предпочтительные варианты развития города.
Концепция комплексной программы «Наследие Игр» будет представлена 1 сентября.
2.Вторым этапом станет Разработка Комплексной программы «Наследие Игр».
Состав работ:
- Организация коммуникативного процесса (в формате «мозговых штурмов») для учёта мнения основных групп интересов, от которых зависят направления развития города; лиц, принимающих решения.
- Разработка веера вариантов якорных проектов развития города Сочи и Имеретинской долины в постолимпийский период.
- Моделирование и анализ инвестиционной привлекательности альтернативных проектов.
- Стратегический выбор якорного проекта и выбор наилучшим образом подходящих концепций постолимпийского использования ключевых объектов Зимних Олимпийских Игр Сочи-2014.
- Организация и проведение фокус-группы с представителями инвестиционного сообщества для проработки вариантов реализации якорного проекта, конкретных инвестиционных проектов, формирования оптимального дизайна их финансирования.
- Разработка системы целей и задач комплексной программы.
- Разработка концепции маркетинговой политики и продвижения бренда города Сочи на основе стратегического выбора.
Результатом разработки Программы станет ясное видение основных приоритетов развития г. Сочи на долгосрочную перспективу и понимание того, как объекты олимпийского наследия интегрируются в эти приоритеты.
Комплексная программа «Наследие Игр» будет представлена 25 декабря 2009 г.