На главнуюКарта сайтаПоискКонтакты ENG
О компании
Услуги
Проекты
Клиенты
Пресс-центр
Аналитика
Ссылки
Контакты
Наш адрес:

Разработка комплексной Программы «Наследие Игр»

Заказчик: Комиссия по подготовке программы «Сочи – гостеприимный город» и комплексной программы «Наследие Игр» под руководством Ю.У. Рейльяна, заместителя Министра регионального развития Российской Федерации
Завершение работ: 25.12.2009
Направление проекта: Стратегический консалтинг
География проекта: Краснодарский край
Цель проекта:

- определение стратегического направления/ стратегических направлений развития Сочи в долгосрочной перспективе с учётом целевых индикаторов, основанных на совершенствовании конкурентных позиций города как пространства, комфортного для а) жизни граждан, б) ведения бизнеса и в) туризма.

- обеспечение эффективного постолимпийского использования объектов XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г.Сочи (далее Игры) с целью повышения инвестиционной привлекательности объектов и максимизации постолимпийского эффекта для развития Сочи.

- обеспечение эффективного использования нематериального наследия Игр.

О проекте:

Работа по проекту проходит в 2 этапа:

 1.      Стратегический анализ и разработка Концепции «Наследие Игр».

 Задачи в рамках подготовки Концепции:

-комплексная диагностика текущего состояния и тенденций развития основных сфер жизнедеятельности города, выявление факторов и ограничений, значимых для развития Сочи.

-анализ создаваемого олимпийского наследия и определение основных рисков и диспропорций развития г. Сочи, возникающих в связи с реализацией Олимпийского мегапроекта.

-идентификация успешных зарубежных примеров постолимпийского использования спортивных объектов и иных объектов инфраструктуры.

-определение целей и приоритетов развития Сочи на долгосрочную перспективу;

-экспресс-анализ потенциальных «якорных проектов» развития Сочи и комплексный маркетинговый анализ оптимальных проектов.

-зонирование Большого Сочи и разработка концепции маркетинговой политики территорий.

 В разработке Концепции «Наследие Игр» приняли участие: Администрация города Сочи, Городское собрание города Сочи, Администрация Краснодарского края, Оргкомитет «Сочи-2014», «ГК Олимпстрой», Сочинский государственный университет туризма и курортного дела, представители бизнес-сообщества и общественных организаций, руководители сочинских муниципальных предприятий, российские и международные эксперты. В рамках подготовки разработчиками Концепции было проведено порядка 30 интервью на уровне Министерства регионального развития, Администрации Краснодарского края, г. Сочи, «ГК Олимпстрой», Организационного комитета «Сочи-2014», организована трехдневная рабочая сессия в г. Сочи.

 10 – 12 августа прошла  рабочая сессия «Обсуждение возможных вариантов комплексного развития Сочи после Игр» под председательством заместителя Министра регионального развития Юрия Рейльяна.

В сессии приняли участие представители органов власти и делового сообщества, в разное время задействованных в программах по подготовке Сочи к проведению Игр 2014 года и реализации инвестиционных проектов на территории города, а также эксперты по экономике, инвестиционной политике, региональному развитию: Артур Маркарян, Президент Национальной ассоциации девелопмента, Александр Починок, Член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Ахмед Билалов, Первый заместитель председателя Законодательного Собрания Краснодарского края, Петр Панов, Вице-президент Оргкомитета «Сочи 2014», Анатолий Рыков, первый заместитель главы г. Сочи, Сергей Алексашенко, директор по макроэкономическим исследованиям Государственного Университета - Высшая школа экономики, Мамун Аль-Хунейди, Управляющий партнер Attelborough Holdings Limited и др.

В ходе сессии эксперты представили свое видение перспектив развития Сочи после проведения Зимних Олимпийских и Паралимпийских игр 2014 года, включая стратегический выбор города, возможные брендообразующие проекты, систему управления объектами наследия и др., и совместными усилиями наметили наиболее предпочтительные варианты развития города.

 Концепция комплексной программы «Наследие Игр» будет представлена 1 сентября.

 2.      Вторым этапом станет Разработка Комплексной программы «Наследие Игр».

Состав работ:

-   Организация коммуникативного процесса (в формате «мозговых штурмов») для учёта мнения основных групп интересов, от которых зависят направления развития города; лиц, принимающих решения.

-   Разработка веера вариантов якорных проектов развития города Сочи и Имеретинской долины в постолимпийский период.

-   Моделирование и анализ инвестиционной привлекательности альтернативных проектов.

-   Стратегический выбор якорного проекта и выбор наилучшим образом подходящих концепций постолимпийского использования ключевых объектов Зимних Олимпийских Игр Сочи-2014.

-   Организация и проведение фокус-группы с представителями инвестиционного сообщества для проработки вариантов реализации якорного проекта, конкретных инвестиционных проектов, формирования оптимального дизайна их финансирования.

-   Разработка системы целей и задач комплексной программы.

-   Разработка концепции маркетинговой политики и продвижения бренда города Сочи на основе стратегического выбора.

 Результатом разработки Программы станет ясное видение основных приоритетов развития г. Сочи на долгосрочную перспективу и понимание того, как объекты олимпийского наследия интегрируются в эти приоритеты.

 Комплексная программа «Наследие Игр» будет представлена 25 декабря 2009 г.




Россия, 129085, г. Москва,
проспект Мира, д. 101, стр.2
оф. 430

Схема проезда

E-mail:

Телефон: (495) 987-37-55

Факс: (495) 380-24-76

 
© «Институт региональной политики»