В марте 2008 года под редакцией Хьюго Приемуса вышла книга «Мегапроекты: как сделать правильный выбор», которая актуализирует разнообразный опыт североамериканских и европейских экспертов в области реализации масштабных инвестиционных инициатив.
Специалисты-практики мирового уровня, ставшие участниками этого проекта, обращаются практически ко всем аспектам процесса принятия решений, определяющих воплощение мегапроектов в жизнь. Принципы эффективного управления, экономического анализа и планирования, а также роль инноваций, конкурентной среды и институтов применительно к реализации крупномасштабных программ оцениваются такими гуру в области инфраструктурной и транспортной политики, пространственного развития, менеджмента и стратегического консультирования, как Бент Фливбьорг, Карен Трапенберг Фрик, Вернер Ротенгатер и Роджер Миллер.
В книге предметом тщательного анализа становятся кейсы как самых удачных, так и провальных проектов в мировой практике.
Тема принятия ключевых решений в ходе реализации мегапроектов каждым из экспертов исследуется исходя из его или ее собственных компетенций и специализации. Вместе с тем, по мере продвижения от первой страницы к последней, становится очевидно, что видение общих проблем совпадает. Как справляться с неопределенностью, как разделить риски и ответственность между государством и бизнесом на разных стадиях проекта? К этим вопросам возвращаются разные авторы на протяжении всей книги.